General Description
تُعد شهادة CBP-LTC (Certified Business Professional – Leadership & Teamwork Competencies) من الشهادات الاحترافية المتقدمة التي تهدف إلى بناء قادة قادرين على إدارة الفرق بكفاءة عالية وتحقيق التكامل بين أعضاء الفريق داخل بيئات العمل الحديثة. تركز الشهادة على تطوير مهارات القيادة الفعّالة، وتعزيز العمل الجماعي، ورفع مستوى الأداء المؤسسي من خلال تحسين أساليب التعاون واتخاذ القرار. وتمثل شهادة CBP-LTC خيارًا استراتيجيًا لكل من يسعى إلى التميز في القيادة وإدارة فرق العمل باحترافية.
تقدم منصة كن رائدًا للبرامج التدريبية والشهادات الاحترافية التابعة لكليات عنيزة برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يجمع بين المفاهيم القيادية والتطبيقات العملية، حيث يتم تدريب المتعلمين على إدارة الفرق، وتحفيز الأفراد، والتعامل مع التحديات التنظيمية من خلال مواقف واقعية وتمارين تفاعلية. كما تساعد المنصة المتدربين على تطبيق مهارات شهادة CBP-LTC بشكل مباشر في بيئة العمل لتعزيز الكفاءة والفعالية.
The Goals
-
تمكين المتدرب من فهم أساسيات شهادة CBP-LTC في القيادة والعمل الجماعي.
-
تطوير مهارات القيادة الفعّالة وإدارة فرق العمل.
-
تعزيز القدرة على اتخاذ القرار داخل الفرق.
-
تحسين مهارات التواصل والتفاعل بين أعضاء الفريق.
-
إكساب مهارات حل المشكلات والنزاعات داخل بيئة العمل.
-
رفع مستوى الأداء الجماعي وتحقيق الأهداف المؤسسية.
-
إعداد المتدرب لأدوار قيادية وإشرافية مستقبلية.
Target Auidence
-
القادة والمدراء في مختلف القطاعات.
-
المشرفون وقادة الفرق.
-
الموظفون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.
-
الخريجون الجدد المهتمون بالإدارة والقيادة.
-
أخصائيو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
-
العاملون في إدارة المشاريع والفرق التشغيلية.
-
المهتمون بتطوير مهارات العمل الجماعي والقيادة.
The Features
-
برنامج احترافي شامل يغطي جميع جوانب CBP-LTC.
-
محتوى تدريبي تطبيقي يعتمد على مواقف واقعية.
-
مرونة التعلم عبر منصة إلكترونية متاحة 24/7.
-
إشراف خبراء في القيادة وإدارة الفرق.
-
تعزيز السيرة الذاتية بشهادة احترافية قوية.
-
تطوير مهارات قابلة للتطبيق المباشر في بيئة العمل.
-
تحسين الأداء المؤسسي من خلال رفع كفاءة العمل الجماعي.
Topics
المجال الأول: مفاهيم القيادة الحديثة
-
مفهوم القيادة وأهميتها في بيئة العمل
-
الفرق بين القيادة والإدارة
-
أنماط القيادة وتأثيرها على الفريق
-
صفات القائد الناجح
المجال الثاني: بناء وإدارة فرق العمل
-
مراحل تكوين الفريق الفعّال
-
تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق
-
تعزيز التعاون والثقة بين الأعضاء
-
بناء ثقافة العمل الجماعي
المجال الثالث: التواصل الفعّال داخل الفريق
-
مهارات التواصل القيادي
-
الاستماع الفعّال والتفاعل الإيجابي
-
تقديم التغذية الراجعة البنّاءة
-
إدارة الاجتماعات بفعالية
المجال الرابع: تحفيز الأداء وإدارة الأفراد
-
أساليب تحفيز فرق العمل
-
رفع الإنتاجية والأداء
-
التعامل مع اختلافات الأفراد
-
بناء بيئة عمل إيجابية
المجال الخامس: حل المشكلات واتخاذ القرار
-
تحليل المشكلات داخل الفريق
-
اتخاذ القرار الجماعي الفعّال
-
إدارة النزاعات التنظيمية
-
التفكير الإبداعي في الحلول
المجال السادس: القيادة في بيئة العمل الحديثة
-
القيادة في بيئات متغيرة وسريعة
-
إدارة الفرق عن بُعد
-
التكيف مع التحديات المؤسسية
-
تطوير المهارات القيادية المستمرة
Learning outcomes
-
القدرة على تطبيق مفاهيم CBP-LTC في بيئة العمل.
-
قيادة فرق العمل بكفاءة واحترافية.
-
تحسين مهارات التواصل والتفاعل داخل الفرق.
-
اتخاذ قرارات جماعية فعّالة.
-
إدارة النزاعات بطريقة إيجابية.
-
تعزيز الإنتاجية وتحقيق أهداف المؤسسة.
-
بناء بيئة عمل تعاونية ومنتجة.
-
الاستعداد للأدوار القيادية والإشرافية.
FAQs
The Blog
A motivating work environment is considered one of the key factors influencing employee performance and job satisfaction. In today’s business world, there is a growing need for effective strategies to motivate individuals and enhance their creativity and productivity. Therefore, possessing the skills and knowledge required to apply modern motivation techniques has become essential for ambitious professionals.
The Certified Business Professional in Leading Through Change (CBP-LTC) certification comes to meet these needs by offering diverse content covering motivation strategies, building a positive work culture, and methods for measuring employee performance. Through this certification, participants gain the tools needed to develop work environments that encourage positive interaction and strengthen team spirit.
General Objective
To qualify and develop leaders who possess the necessary skills to professionally lead and manage organizational change, while enhancing adaptability, strategic thinking, and the ability to communicate and influence.
Detailed Objectives
By the end of the program, participants will be able to:
- Understand the concepts and fundamentals of organizational change management and leadership.
- Analyze types and causes of change within organizations.
- Apply effective strategies to manage resistance to change.
- Build a flexible organizational culture capable of continuous change.
- Lead teams through different stages of change.
- Evaluate the success of change and measure its organizational impact.
Training Modules
Module 1: Impacts of Change
- Pre-assessment of the change program plan
- Introduction
- What does change look like?
- How is change interpreted?
- What does change mean?
- Learned helplessness vs. optimism
- Learned behavior
Module 2: Reactions to Change
- Range of reactions to change
- Change curve
- How reactions to change appear in the workplace
- Resistance to change
- Working with resistance
Module 3: Leading Change
- Introduction to change management
- Eight reasons why change efforts fail
- Creating a sense of urgency
- Leading change vs. managing change
- Inspiring through a shared vision
- Leveraging past successes
- Roles of change leaders
Module 4: Anchoring Change
- Psychological contracts
- Case study
- Gaining support
- Supporting change
- Holding on to the past
Module 5: Announcing and Reinforcing Change
- Perspectives on organizational change
- Pace of change
- Effective communication methods for announcing change
- Dealing with emotional and angry individuals
- Six stages of announcing change
- Steps required to communicate major changes
Module 6: Organizational Alignment
- Systems and structures
- Balancing security and importance
Module 7: Adaptability to Change
- Introduction to resilience
- Definition of resilience
- Appropriate methods for adaptability
- Letting go of the old
- Adaptive vs. transformational change
- Six traits of resilient individuals
- Customer handling
- Case studies
Certification Accreditation
- Local: Al-Mubdi’un Center at King Abdulaziz University
- International: International Business Training Association (IBTA) – CBP™
Program Details
- Language: Arabic (with technical terms in English)
- Duration: 15 hours
- Days: 3 days
- Format: Online (remote)
Program Outcomes
By the end of the program, participants will be able to:
- Gain a comprehensive understanding of organizational change principles
- Understand global models of change management
- Distinguish between incremental and transformational change
- Apply effective change leadership strategies
- Select the appropriate leadership style based on organizational context
- Design and implement a clear change roadmap
- Analyze causes of resistance and address them professionally
- Understand psychological and behavioral factors behind resistance
- Use practical tools to reduce employee resistance
- Promote a culture of change and organizational flexibility
- Build a work environment that supports adaptation and continuous improvement
- Empower employees and encourage innovation and participation
- Lead and motivate teams during change
- Strengthen leadership skills in influence, persuasion, and communication
- Manage conflicts during change periods
- Evaluate change outcomes and organizational impact
- Use performance indicators to assess success
- Provide data-driven recommendations
- Acquire modern leadership tools such as transformational and situational leadership
- Make strategic decisions during change
Target Audience
- Executives and senior leaders
- Department managers and heads
- HR and organizational development professionals
- Project managers and entrepreneurs
- Supervisors and team leaders
- Individuals interested in leadership and professional development
Fee Reimbursement
Program and exam fees are fully reimbursable through the Human Resources Development Fund (HRDF - “Hadaf”), provided the trainee passes the exam and obtains the certification.
Program Advantages
- Up-to-date training content aligned with global developments
- Includes the latest models and practices in change leadership
- Delivered by internationally certified trainers with practical and academic experience
- Practical application through workshops, case studies, group exercises, and simulations
- Development of strategic leadership skills
- Enhancing influence, decision-making, crisis management, and team motivation
- Preparation for senior leadership roles
- Flexible delivery methods (in-person, virtual, blended)
- Professional and interactive training environment
Exam Method
- Dynamic question bank system (Prometric)
- Question types: Multiple Choice (MCQ) and True/False
- May include case studies or scenarios
- Number of questions: 50
- Language: Arabic / English
- Format: Online via computer or laptop (no camera or microphone required)
- Duration: 2 hours
Related courses